今天是西方的圣誕節，但對于2020年的假期來說，節日的氣氛似乎已經變暗了。就在幾天前，已建立的日本便利店連鎖店勞森宣布，日本大約90家商店將在元旦前后關閉或縮短營業時間。這是繼去年半天到一天的試用期后，在新年期間關閉商店的另一種嘗試。

不僅是羅森（Rosen），而且全家超市（FamilyMart）還將派總部員工為數百家商店提供支持。實際上，日本的便利店長期以來一直缺乏人員。即使今年因流行病而大量失業，便利店的求職人數仍在增加，但仍不足以在年底特殊時期滿足員工需求。那一年。

目前，這種流行病仍在所有國家/地區持續蔓延，這必將對便利店的顧客流產生重大影響。結果，即使是已建立的便利店品牌，也要在如此長時間和嚴酷的環境中生存，并且必須做出一些調整。

相反，自年初流行以來，便利店連鎖業在確保民生方面發揮了非常積極的作用。在“最佳位置”看來，這一角色已成為許多資本。一些國內商業巨頭不僅大肆布局，日本品牌也在加快搶奪市場的步伐。不久前，7-11在開店是史無前例的事件，讓更多人看到便利店連鎖店的強大力量。

現在日本連鎖便利店以國內特許經營品牌還是以內部人員加盟為主，這給國內連鎖便利店加入品牌帶來了很大的發展空間。畢竟，像日本品牌這種加盟方式，對于品牌公司而言，還是屬于資產運營方式，這種方式的發展速度相對較慢。