一個緣故：便利店破產倒閉有一半全是開店選址沒有選好。

連鎖加盟便利店全部門店取得成功重要的一步便是開店選址，在如今經濟發展下，已不再是古時候如同不害怕酒香不怕巷。

相關權威專家的觀點是：無論開創一切公司或是線下門店，地址的挑選全是決策成功與失敗的一大因素，尤其是以門店為的零售、餐館等服務行業，門店的挑選，常常是取得成功的重要，店面未開業，就以決策取得成功是否的運勢。

二個緣故：連鎖便利店代理逃避責任。

有的連鎖加盟便利店企業，對加盟連鎖店和自營店是二種不一樣的管理機制，一些自營店是為了更好地設點，不以贏利，只求招商合作和搶占市場。可是，對一些加盟商，僅僅貨車配貨，沒去巡店為加盟商出示充足運營具體指導，連鎖加盟店的加盟商，要不是新手，要不便是自身沒有活力，這般一般可能沒開多長時間的店破產倒閉。建議選擇良好的連鎖便利店品牌。

第三個緣故：便利店定位不準確。

個人便利店運營全過程中，沒有對店面附近剖析不及時，沒有準確找到自身的顧客人群，及其顧客人群年紀和消費習慣。消費者準確定位不準確，貨物準確定位也不準確，進而造成 市場銷售不高。

第四個緣故：數據統計分析不及時，乃至一些店面沒有數據統計分析。

如今絕大多數店面都是有店面銷售管理系統，可是許多店家僅僅用于市場銷售，乃至庫存量也不進庫。系統軟件內置的剖析作用壓根沒有采用，更別說看ABC剖析了。銷售分析是為了更好地，調節貨物調節營銷策略，遺憾一些店家沒有采用，僅僅艱苦奮斗。

第五個緣故：店面工作人員服務項目不及時。

連鎖加盟便利店招商便利店要搞好，務必保證整潔、齊整、新鮮。要搞好這三點，務必由營業員和老板去實行，殊不知一直有些人在拉后腿。