需要努力才能成為店長
店長成長期的一些特點以及店長崗位需具備的業務素質，有望晉升店長、店長的便利店招商加盟管理者值得一看。
店長的三種類型：
一、執行型店長
這類店長確實在執行力上讓企業看到了可取之處，但這類店長常常是“死執行”而忘了思考，領導讓你做某件事的目的是什么？有沒有靈活變通的空間？不要太過于糾結門店的細枝末節，而應該學會思考抓重點。
二、員工型店長
這類店長，企業更關注的是他的忠誠度，或許他在企業店長群體中并不出類拔萃。因為忠誠而被扶持成店長的員工，自身沒有經驗，加上后期沒有專業的培訓，容易被打差評。因此，員工型店長一定要接受良好的培訓。
三、銷售型店長
銷售型店長業績往往最突出、銷售能力強。這類員工當上便利店招商加盟店長后，整天忙上忙下很累，而整店的業績往往并無起色。銷售型店長應該更加注重團隊協作和自身感染力，而不是無限度地透支自己，試圖靠一己之力提升整店業績。
