相信很多便(bian)(bian)利店(dian)(dian)的(de)(de)忠實粉絲都(dou)看過便(bian)(bian)利店(dian)(dian)董事長(chang)的(de)(de)采訪故事。董事長(chang)很小的(de)(de)時候(hou)，父母就在(zai)校門(men)前開(kai)(kai)了(le)一家(jia)便(bian)(bian)利店(dian)(dian)，靠(kao)便(bian)(bian)利店(dian)(dian)養(yang)家(jia)糊(hu)口，直(zhi)到(dao)他大學畢業。因此，董事長(chang)對便(bian)(bian)利店(dian)(dian)行(xing)業有著自己的(de)(de)情懷，開(kai)(kai)了(le)一家(jia)便(bian)(bian)利店(dian)(dian)來延續童年的(de)(de)回憶。

問題來了，便利店品牌的設立只(zhi)是為了情懷(huai)？答：不，不僅是為了感情，而且是讓消費(fei)者在生活中可以過得更輕松。

連鎖超市加盟現在是新零售時(shi)(shi)代(dai)，各個(ge)行(xing)業(ye)都處于(yu)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)狀(zhuang)態。而他(ta)家(jia)和便利(li)店的(de)(de)運營模式除(chu)了711這兩個(ge)國外品牌在轉(zhuan)(zhuan)型(xing)上(shang)是要(yao)成功的(de)(de)，達到消費者喜愛(ai)度會高一點，本質上(shang)其他(ta)所有(you)傳統(tong)便利(li)店品牌在轉(zhuan)(zhuan)型(xing)都是一個(ge)失敗了，而宜家(jia)是中國的(de)(de)知名品牌，不需要(yao)太(tai)多的(de)(de)改造也能得到人(ren)們的(de)(de)喜愛(ai)，它有(you)自己的(de)(de)運營和時(shi)(shi)機優勢。

從(cong)消費(fei)者對711和(he)全家的(de)喜愛程度(du)可以看(kan)出(chu)(chu)，中(zhong)國(guo)便(bian)(bian)(bian)利店(dian)行(xing)(xing)業急需(xu)一個新(xin)的(de)便(bian)(bian)(bian)利店(dian)品牌。經(jing)過(guo)兩年的(de)研究(jiu)，團隊看(kan)中(zhong)了(le)便(bian)(bian)(bian)利店(dian)市場，開(kai)始在行(xing)(xing)業內拓展便(bian)(bian)(bian)利店(dian)，并提出(chu)(chu)了(le)“方便(bian)(bian)(bian)嚴選”的(de)新(xin)理(li)念和(he)“客戶至(zhi)上”的(de)經(jing)營(ying)理(li)念.在新(xin)零售時代，我們要給消費(fei)者帶來(lai)新(xin)便(bian)(bian)(bian)利店(dian)帶來(lai)的(de)智能體(ti)驗，提供吃喝玩樂(le)的(de)好(hao)去(qu)處。

此外，球隊主席從小就靠父母(mu)開(kai)的小便利(li)店養活(huo)自(zi)己。直到(dao)他(ta)上大學，他(ta)對(dui)便利(li)店的童年記憶是無與倫比的。他(ta)們也比其(qi)他(ta)人更了解消(xiao)費者真正想(xiang)要什么。