在準備了足夠的資金后，便利店加盟經營者最好制定詳細的資金使用計劃。可分為收支計劃、收益分配計劃和資本計劃三部分。

（一）收支計劃

營業額估算：便利店加盟后第一年的營業額可以根據市場調研、店面情況、經營能力和同行業的比較來估算。第二年以后，可以根據宏觀經濟形勢和居民消費支出，結合門店年增長率進行估算。如果有擴張計劃，則應在營業額估算中予以考慮。

經營費用的計算：根據經營需要，便利店加盟費用可分為可變費用和固定費用。變動費用按營業額的比例確定，例如營業稅。固定費用包括人員成本、水電費和各種管理費用等。固定費用也有一些與營業額水平相關的費用。固定資產折舊的提取和開辦費用的攤銷也應計入營業費用。開設便利店加盟

（二）利益分配方案

公司的利息分配，除繳納各種稅款外，可按照有關財務規定提取公積金，或作為紅利分配給股東或債權人。

(3) 資本計劃

便利店加盟資金計劃可分為資金使用計劃和資金分配計劃。

資金使用計劃包括開店前的計劃和開店后的計劃。開店前的資金使用計劃包括土地租賃費用、裝修費用、設備投資、商品成本和加盟資金等。開店后的資金使用計劃包括經營費用、商品周轉費用、維護費用等。在資金的使用計劃上，必須根據每項費用須使用的期限、金額和內容進行明確劃分。

資本配置計劃還包括便利店加盟的開業前計劃和開業后計劃。開店前的調配計劃是為了滿足開店前資金的使用需要。如果能夠合理部署，對降低投資成本非常有幫助。開店后，根據經營活動的實際情況制定調配計劃，讓企業在扣除營業費用、折舊等費用后，可以靈活運用剩余資金。